为了深入贯彻落实集团公司工作会、广船国际党建会、职代会、工作会会议精神，推动高质量发展战略规划落地，3月1日，中船集团旗下广船国际组织召开了应用产业年度工作会，广船国际党委书记、董事长陈忠前，副总经理金利潮出席会议。
陈忠前在会上肯定了广船国际应用产业相关部门、子公司和分支机构取得的发展成就及在广船国际2018年生产经营工作中做出的贡献，并对广船国际应用产业发展提出九点要求：
一是要提高政治站位，把政治责任摆在首位，认识到公司应用产业发展的重要意义，增强推进应用产业高质量发展的责任感和使命感。
二是要明确目标任务，坚定发展信心，要把握住国家经济保持中高速发展及“一带一路”建设、“粤港澳大湾区”建设重大机遇，积极拓展业务。
三是要紧密围绕应用产业目标任务细化工作方案，明确节点计划，切实抓好重点工作的落实。
四是要大力推动体制机制改革，激发活力动力，结合国家有关体制机制改革，相关部门/子公司/分支机构的管理干部要大胆实践，在引入战略投资者、员工持股等改革中闯出一条路子。
五是要统筹协调公司资源，完善经营生产保障能力，解决生产资源瓶颈制约经营接单的问题。
六是要解放思想，转变观念，学习认识并适应每一项新产业发展的规律，推动应用产业健康发展。
七是要切实抓好风险防控，加强资金管控，切实做到各项风险可控。
八是要抓好制度建设和党风廉政建设，要认真对照巡察发现问题开展举一反三自查整改。
九是要加强团结协作，主动协调充分发挥大广船优势，确保公司应用产业2019年任务目标全面实现。
金利潮对广船国际应用产业年度任务目标、经营生产指标、总体工作思路、具体工作要求进行了部署，要求应用产业相关部门、子公司和分支机构必须坚持党的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与中心工作深度融合；坚决落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求，打造风清气正的良好氛围；树立“制度至上”理念，切实增强制度意识，加强制度的学习，100%按制度执行；进一步分解细化应用产业目标指标，做到处处有目标，人人有指标，切实推进提效降本工作，确保年度任务目标全面完成；制定应用产业三年发展规划，明确环保业务、多元装备业务、现代服务业务等各板块业务的发展方向、定位和目标，并务实推进各项工作，务求取得实效；建立应用产业发展配套制度、机制，积极推进混改工作和股权激励，激发员工和管理层的积极性、能动性、创造性，充分挖掘子公司的潜力，发挥子公司的特长，同时从业务或项目划分机制、项目审查机制、审批机制、激励机制、市场拓展机制、子公司/分支机构管控机制、保障机制、问责机制等八个方面开展体制机制建设。
会上，广船国际应用产业十三个部门、子公司和支机构围绕落实2019年任务目标的具体工作措施进行了发言，对应用产业22项重点工作进行了讨论及明确，要求全体干部员工要以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感扎扎实实抓好执行，全力以赴为年度任务目标的全面实现而不懈奋斗。
来源：广船国际
