近日，广船国际党委书记、董事长陈忠前先后到安全保卫部、质量管理部、技术中心、Gotland豪华客滚船1号船、物资部、企业管理部调研，并参加了9月25日下午召开的生产例会。
在听取调研单位工作汇报后，陈忠前要求各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，务实担当，推动公司高质量发展。
陈忠前要求安全保卫部把习近平安全工作思想牢记于心，作为做好安全工作的思想行动指南。要结合巡视意见的整改要求，以及管理改进要求，形成系统的安全管理改进提升方案，并持之以恒地抓落实，久久为功，促进提高安全管理水平。
陈忠前要求质量管理部以强化广船国际质量品牌为目标，结合巡视整改，围绕质量管理提升、重塑质量管理优势，制定工作方案，进一步提高产品质量。
陈忠前要求技术中心做好公司创新驱动发展的龙头，让技术发挥第一生产力的作用。要树信心、有激情，围绕存在困难、存在问题，谋改革，定措施，对公司的技术管理开展改进提高，重塑技术优势。
陈忠前要求物资部围绕公司当前物资采购和管理存在的问题，制定解决方案。要通过内部挖潜，推进信息化建设，提升效率，促进生产经营高质量发展。
陈忠前要求企业管理部将集团公司高质量发展纲要的要求部署具体化到公司的发展战略上来，确保集团公司发展纲要在公司落地落实。要严格经济运行考核和管理制度执行情况考核，抓好管理提升，推动经济运行高质量发展。
陈忠前深入Gotland豪华客滚船1号船机舱、公共区域、客舱、驾驶室了解情况后，指出该船是广船国际延续辉煌的标志性产品，交船对干部员工是重大鼓舞，对市场接单是重大利好，影响巨大。在该船建造过程中，各方面都作了大量努力，必须咬住目标不放松，全力以赴保交船。
陈忠前在生产例会上强调，管生产必须管安全、管生产必须管质量、管生产必须管成本，工作要讲效率、讲成本，生产单位要把安全、质量、效率、成本的责任扛在肩上，全力完成年度目标。
（来源：广船国际）
